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2008年5月期 インベスターズガイド | パソナグループ

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Academic year: 2018

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(1)

インベスターズガイド

I N V E S T O R ’ S G U I D E

2008

目次

Co

n

te

n

ts

1

……… ビジネスモデル

Business Model

2

……… 労働力人口推移

Population by Labour Force Status

3

……… 正規・非正規雇用者数

The Number of Regular and Non-Regular Staff

4

……… 完全失業率・有効求人倍率

Unemployment Rate and Active Opening Ratio

5

……… 人材サービス市場

Human Resource Service Market

7

……… 労働者派遣法

Worker Dispatch Law

8

……… 主要財務指標(連結)

Key Indicators(Consolidated)

10

……… セグメント別業績推移

Segment Results

12

……… 人材派遣の営業計数

Temporary Staffing/Contracting Market Data

13

……… 連結貸借対照表

Consolidated Balance Sheets

15

……… 連結損益計算書

Consolidated Statements of Income

16

……… 連結キャッシュ・フロー計算書

Consolidated Statements of Cash Flows

18

……… 四半期業績

Quarterly Results

20

……… 沿革

History

22

……… ネットワーク

Network

23

……… 主なグループ会社

Major Group Companies

25

……… 会社情報及び株式情報

(2)

ビジネスモデル 

Business Model

1

人材派遣・請負

「労働者派遣法」に基づき、厚生労働大臣の許可を受け、派遣スタッフを募集・登録し、企業へ派遣する「一般労働者派遣」を行ってい ます。派遣スタッフは当社と期間を定めて雇用契約を結び、派遣先企業の指揮命令のもと、業務に従事します。派遣先企業から労働 時間単位または月単位で派遣料金を徴収して売上計上し、派遣スタッフに支払う給与や社会保険、有給休暇などの法定福利厚生費な どを売上原価に計上しています。

 主なグループ会社/パソナ パソナテック パソナスパークル パソナソーシング パソナユース

人材紹介

「職業安定法」に基づき、転職希望者を募集、登録すると同時に、企業の求人情報を収集し相互のニーズをマッチングさせる有料職業 紹介事業を行っています。転職希望者に対してはキャリアコンサルティングや適職診断を実施し、最適な求人案件を無料で紹介。求 人企業には、人材を紹介し採用時に紹介料を徴収、売上計上しています。

 主なグループ会社/パソナキャリア パソナグローバル パソナフォーチュン パソナテンプトゥーパーム 海外グループ各社

再就職支援

早期退職制度、セカンドキャリア支援制度による退職者や退職予定者に対し、再就職が決定するまでの間、求人企業の開拓やキャリア カウンセリング、教育、研修などのサポート業務を実施しています。顧客企業からコンサルティング報酬として対価を受け、求人企業に 対しては、無料で人材を紹介しています。

 主なグループ会社/パソナキャリア

アウトソーシング

企業の福利厚生(保養所、スポーツクラブ、人間ドックなど)業務、給与計算業務、試験運営業務等のアウトソーシング事業を行ってい ます。福利厚生のアウトソーシング事業では、会員企業から入会金および会員数に応じた月会費を収受し、個人会員がサービスを利用 する際には一定の補助金を支給しています。サービス提供者である各施設への送客手数料、サービスメニューを記載したガイドブッ クへの掲載手数料も徴収、会費と合わせて売上計上しています。

 主なグループ会社/ベネフィット・ワン ベネフィットワン・パートナーズ 全国試験運営センター

その他事業

保育事業、介護関連事業、語学研修事業等を行っています。

 主なグループ会社/パソナフォスター パソナエデュケーション NARP

Temporary Staffing / Contracting

Operating within the scope of the Worker Dispatch Law, licensed by the Ministry of Health, Labour and Welfare, Pasona engages in temporary staffing activities. Business includes the recruiting, registration and dispatch of temporary staff to client companies. Temporary staffing payments are collected from client firms calculated on either an hourly or a monthly basis and recorded by the Company as sales. Salaries paid by Pasona to temporary staff including social insurance, paid leave and welfare expenses are reported as cost of sales.

Principal Group companies Pasona Inc., Pasona Tech, Inc., Pasona Sparkle Inc., Pasona Sourcing Inc. Pasona Youth Inc. Placement / Recruiting

Regulated by the Employment Security Law, Pasona is engaged in the recruitment and registration of personnel seeking a career change. In addition, the Company collects information relating to the personnel needs of companies and provides a fee-based service that endeavors to match employer and employee demands. Pasona also formulates optimal career counseling free of charge for those seeking new employment. In the event a client firm employs personnel through Pasona’s placement and recruiting services, a placement fee is charged and recorded as sales.

Principal Group companies Pasona Career Inc., Pasona Global Inc., Pasona Fortune Inc., Pasona Temp to Perm Inc., overseas group companies Outplacement

Pasona provides support to retirees, as well as those considering retirement of both the early retirement and second career support systems, across a wide variety of areas. In its outplacement business, the Company cultivates client firms and provides career counseling, education and training to assist job seekers. Pasona receives a consulting fee from the client firm for its service. The introduction of personnel to client firms is free of charge.

Principal Group company Pasona Career Inc. Outsourcing

Through its outsourcing business, Pasona provides a variety of welfare benefit programs. At the same time, the Company undertakes salary calculation and examination management on an agency basis. In the outsourcing of welfare benefit programs, Pasona receives an enrollment fee from client firms and a monthly fee. A fixed subsidy is also paid for services used by individual members. In addition, the Company collects a commission in connection with the publication of a guidebook outlining fees paid to service providers and facility service menus. These publication commissions are recorded as sales.

Principal Group companies Benefit One Inc., Benefit One Partners Inc., National Examination Center Inc. Other

In addition to the aforementioned businesses, Pasona is engaged in childcare, nursing care, language education and training and other activities.

Principal Group companies Pasona Foster Inc., Pasona Education Co., Limited, NARP Inc.

【 人材派遣の収益モデル 】 Temporary Staffing Earnings Model

売上

Sales

派遣契約

Temporary staffing contract

派遣元

Temporary staffing company

パソナ

Pasona

派遣先

Client firms 顧客企業

Client Firms

派遣スタッフ

Temporary Staff

雇用関係

Employment relationship

指揮命令権

Supervision and instruction

業務の提供

Provision of work and services

業務の依頼

Request for work and services

請負元

Contracting company

パソナ

Pasona

請負先

Client firms 顧客企業

Client Firms

就労者

Staff

雇用関係

Employment relationship

指揮命令権

Supervision and instruction

完成業務の提供

Provision of completed work and services

派遣料金

Fee

原価

Cost of sales

スタッフ給与

Staff payroll

社会保険 有給休暇等法定福利

Legal welfare including social insurance and paid holidays

粗利

Gross profit 【 人材派遣のしくみ 】 Temporary Staffing Business Structure

面接採用試験

Interview and employment test

採用・入社

Recruitment, Enter company 求人企業

Companies seeking workes

転職希望者

Worker seeking a career change

パソナ

Pasona

登録者紹介

Registered job seeker placement 成約料

Commission 登録

Job seeker registration

企業紹介

Corporate placement

求人依頼

Request for placement / recruiting

パソナ登録 Pasona registration

【 請負のしくみ 】 Contracting Business Structure

【 アウトソーシング(福利厚生)の収益モデル 】 Outsourcing Business (Welfare Benefits) Earnings Model 【 アウトソーシング(福利厚生)のしくみ 】

Outsourcing Business (Welfare Benefit) Structure 業務委託契約

Business outsourcing

agreement

入会金・月会費

Enrollment fee, Monthly membership fee

利用申込み

Application

情報提供

Information provision

業務提携

Business partner

提携契約料

Contract fee

利用補助金等

Utilization subsidy and other

送客・掲載手数料

Commission and Advertising fee

予約・手配

Reservation Arrangement

メニュー利用 Menu usage

ベネフィット・ ワン

Benefit One

サービス 提供企業 (宿泊施設、 スポーツクラブ等)

Corporate service provider

(Accommodation, sports club,

other)

企業 (法人会員)

Client firms (Corporate

member)

従業員

Employees

派遣先企業 との 面接・選考

Interview and screening with client firm

*派遣期間は最長6ヶ月

Note: Maximum temporary staffing term: six months

派遣開始

Commencement of temporary

staffing

派遣先・ スタッフ双方の

意思確認

Confirmation of client firm

and staff intentions

派遣先入社

Entry into client firm 【 紹介予定派遣のしくみ 】

Temp to Perm Business Structure

売上

Sales

直営施設収入 送客・掲載手数料

Revenues from directly operated facilities / Commission and Advertising fee

福利厚生会費等

Welfare benefit membership fee, other

原価  ガイドブック・会報誌

 オペレーター人件費

 直営施設運営費

 利用補助金

Cost of sales

 Guidebook

 Newsletter / magazine

 Operator personnel expenses

 Operating expenses for

 directly operated facilitates

 Unilization subsidy

粗利

Gross profit サービス

利用者

Service

user キャリアカウンセリング・再就職斡旋

Career counseling, Outplacement

顧客企業

Client firms

求人企業

Companies seeking workes

候補者紹介(無料)

Candidate introduction (free service)

業務委託契約

Business outsourcing agreement

コンサルティング報酬

Consulting compensation

【 再就職支援のしくみ 】 Outplacement Business Structure

パソナ Pasona 【 人材紹介のしくみ 】

(3)

労働力人口推移

Population by Labour Force Status

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 10,089 10,199 10,283 10,370 10,444 10,510 10,571 10,661 10,728 10,783 10,836 10,886 10,927 10,962 10,990 11,007 11,020 11,043 6,384 6,505 6,578 6,615 6,645 6,666 6,711 6,787 6,793 6,779 6,766 6,752 6,689 6,666 6,642 6,650 6,657 6,669 6,249 6,369 6,436 6,450 6,453 6,457 6,486 6,557 6,514 6,462 6,446 6,412 6,330 6,316 6,329 6,356 6,382 6,412 4,835 5,002 5,119 5,202 5,236 5,263 5,322 5,391 5,368 5,331 5,356 5,369 5,331 5,335 5,355 5,393 5,472 5,523 134 136 142 166 192 210 225 230 279 317 320 340 359 350 313 294 275 257 3,657 3,649 3,679 3,740 3,791 3,836 3,852 3,863 3,924 3,989 4,057 4,125 4,229 4,285 4,336 4,346 4,355 4,367 63.3 63.8 64.0 63.8 63.6 63.4 63.5 63.7 63.3 62.9 62.4 62.0 61.2 60.8 60.4 60.4 60.4 60.4 4,911 4,965 5,002 5,044 5,078 5,108 5,136 5,180 5,209 5,232 5,253 5,273 5,294 5,308 5,318 5,323 5,327 5,342 3,791 3,854 3,899 3,935 3,951 3,966 3,992 4,027 4,026 4,024 4,014 3,992 3,956 3,934 3,905 3,901 3,898 3,906 3,713 3,776 3,817 3,840 3,839 3,843 3,858 3,892 3,858 3,831 3,817 3,783 3,736 3,719 3,713 3,723 3,730 3,753 3,001 3,084 3,145 3,193 3,202 3,215 3,238 3,264 3,243 3,215 3,216 3,201 3,170 3,158 3,152 3,164 3,194 3,226 77 78 82 95 112 123 134 135 168 194 196 209 219 215 192 178 168 154 1,095 1,088 1,090 1,101 1,122 1,139 1,140 1,147 1,177 1,199 1,233 1,277 1,333 1,369 1,406 1,416 1,425 1,432 77.2 77.6 77.9 78.0 77.8 77.6 77.7 77.7 77.3 76.9 76.4 75.7 74.7 74.1 73.4 73.3 73.2 73.1 5,178 5,233 5,281 5,326 5,366 5,402 5,435 5,481 5,519 5,552 5,583 5,613 5,632 5,654 5,672 5,684 5,693 5,701 2,593 2,651 2,679 2,681 2,694 2,701 2,719 2,760 2,767 2,755 2,753 2,760 2,733 2,732 2,737 2,750 2,759 2,763 2,536 2,592 2,619 2,610 2,614 2,614 2,627 2,665 2,656 2,632 2,629 2,629 2,594 2,597 2,616 2,633 2,652 2,659 1,834 1,918 1,974 2,009 2,034 2,048 2,084 2,127 2,124 2,116 2,140 2,168 2,161 2,177 2,203 2,229 2,277 2,297 57 59 60 71 80 87 91 95 111 123 123 131 140 135 121 116 107 103 2,562 2,561 2,590 2,639 2,669 2,698 2,712 2,716 2,747 2,790 2,824 2,848 2,895 2,916 2,930 2,929 2,930 2,935 50.1 50.7 50.7 50.3 50.2 50.0 50.0 50.4 50.1 49.6 49.3 49.2 48.5 48.3 48.3 48.4 48.5 48.5 男女計 Total

15歳以上 人口 Population

of over fifteens

15歳以上 人口 Population

of over fifteens 総数

Total

総数 Total 就業者

Labour force employed

雇用者 Employees

完全失業者 Labour

force unemployed

非労働力 人口 Population

not in the labour force

労働力人口 Population of the labour force 労働力 労働力人口 Population of the labour force

人口比率 (%) Labour force participation

rate

就業者 Labour

force employed

雇用者 Employees

完全失業者 Labour

force unemployed

非労働力 人口 Population

not in the labour force

労働力 人口比率

(%) Labour force participation

rate

15歳以上 人口 Population

of over fifteens

総数 Total

労働力人口 Population of the labour force 就業者

Labour force employed

雇用者 Employees

完全失業者 Labour

force unemployed

非労働力 人口 Population

not in the labour force

労働力 人口比率

(%) Labour force participation

rate

男 Males 女 Females

労働力人口 15歳以上人口のうち、就業者と完全失業者を合わせたもの

就業者 従業者と休業者を合わせたもの

 従業者:調査期間中に賃金、給料、諸手当、内職収入などの収入を伴う仕事を1時間以上したもの。家族従業者の割合は無給であっても仕事をしたとする。  休業者:仕事を持ちながら、調査週間中少しも仕事をしなかった者のうち、

     1)雇用者で給料、賃金の支払いを受けている者または受けることになっている者

     2)自営業主で、自分の経営する事業を持ったままで、その仕事を休み始めてから30日にならない者。

       なお、家族従業者で調査期間中に少しも仕事をしなかった者は休業に含めず、完全失業者又は非労働力人口のいずれかとしている。

雇用者 会社、団体、官公庁または自営業主や家庭に雇われて、給料、賃金を得ている者及び会社、団体の役員

完全失業者 次の3つの条件を満たす者

1)仕事がなくて調査期間中に少しも仕事をしなかった(就業者ではない) 2)仕事があればすぐに就くことができる 3)調査期間中に仕事を探す活動や事業を始める準備をしていた(過去の求職活動の結果を持っている場合も含む) 非労働力人口 15歳以上人口で就業者、完全失業者のいずれにもあてはまらない者

労働力人口比率 15歳以上人口に占める労働力人口の割合=(労働力人口÷15歳以上人口)×100

Labor Force Sum of the employed and the unemployed over the age of 15 Labor Force Employed Sum of employed persons at work and employed persons not at work:

Employed persons at work: Persons engaged in work equivalent to more than one hours wage, salary, allowance or additional income during the survey weeks. The ratio of family workers shall be deemed to have worked despite the lack of compensation.

Employed persons not at work: Of those persons in employment, who did not work during the survey weeks (1) persons, who received or were deemed to have received a salary or wages from an employer, and (2) the self-employed, who have taken time off for a period not exceeding 30 consecutive days. Family workers, who did not work during the survey period are not included in this category. This segment is included in either the unemployed or population not in the labor force.

Employees Persons who work for wages or salary as employees of companies, private stores, organizations, public corporations, government, public offices, etc. Labor Force Unemployed Persons that fulfill the following three criteria:

(1) Without work and did not work during the survey period (unemployed), (2) able to commence work immediately should work become available, and (3) undertook activities to gain employment during the survey period or are preparing to commence work (includes persons awaiting results of previous efforts to gain employment).

Population not in the

Labor Force Persons that cannot be categorized as employed over the age of 15 and labor force unemployed. Percentage of the Labor

Force in the Population Percentage of the labor force to the population over the age of 15 = (The labor force ÷ The Population over the age of 15) x 100

出典:総務省「労働力調査」 Source: "Labour Force Survey" Statistics Bureau, Ministry of International Affairs and Communications

数︵

(4)

正規 ・ 非正規雇用者数 

The Number of Regular and Non-Regular Staff

3

「役員を除く雇用者」に占める正規/非正規の割合∼男女計 

Proportion of regular staff and non-regular staff in employees other than executive of company or corporation

「役員を除く雇用者」に占める雇用形態別割合(2007年)∼男女計 

Proportion of types in employees other than executive of company or corporation

2007

Males/Females Total

正規の職員・従業員:  66.5% Regular staffs

その他: 2.6% Other

出典: 総務省「労働力調査」

Source: "Labour Force Survey" Statistics Bureau, Ministry of International Affairs and Communications

アルバイト: 6.6% Temporary workers

パート: 15.9% Part-time workers

契約社員・嘱託: 5.8%

Contract employees or entrusted employees

派遣社員: 2.6% Dispatched workers 2007 Ave. 2006 Ave. 2005 Ave. 2004 Ave. 2003 Ave. 2002 Ave. Feb.2001 Feb.2000 Feb.1999 Feb.1998 Feb.1997 Feb.1996 Feb.1995 Feb.1994 Feb.1993 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90

100 正規の職員・従業員

/Regular staffs

非正規の職員・従業員

/Non-regular staffs

‘07年平均

‘06年平均

‘05年平均

‘04年平均

‘03年平均

‘02年平均

‘01年2月

‘00年2月

‘99年2月

‘98年2月

‘97年2月

‘96年2月

‘95年2月

‘94年2月

‘93年2月

Feb. 1995 Feb. 2000 Feb. 2001 2002 Average 2003 Average 2004 Average 2005 Average 2006 Average 2007 Average Feb. 1995 Feb. 2000 Feb. 2001 2002 Average 2003 Average 2004 Average 2005 Average 2006 Average 2007 Average 1995年2月

2000年2月

2001年2月

2002年平均

2003年平均

2004年平均

2005年平均

2006年平均

2007年平均

1995年2月

2000年2月

2001年2月

2002年平均

2003年平均

2004年平均

2005年平均

2006年平均

2007年平均 3,176 3,180 3,192 3,165 3,152 3,152 3,164 3,191 3,232 1,994 2,087 2,150 2,172 2,191 2,220 2,243 2,290 2,328 2,876 2,892 2,923 2,867 2,853 2,851 2,864 2,894 2,941 1,904 2,011 2,076 2,073 2,095 2,124 2,143 2,194 2,234 2,620 2,553 2,557 2,437 2,410 2,385 2,357 2,375 2,402 1,159 1,077 1,083 1,052 1,034 1,025 1,018 1,036 1,039 256 338 366 431 444 466 507 517 538 745 934 994 1,021 1,061 1,098 1,125 1,159 1,194

全産業 All industries

雇用者 Employees

役員を除く 雇用者総数 Employees other than executive of company or corporation

正規の職員 ・従業員 Regular staffs

非正規の職員 ・従業員 Non-regular staffs

正規の職員 ・従業員 Regular staffs

非正規の職員 ・従業員 Non-regular staffs 非正規の職員・従業員 Non-regular staffs

パート・アルバイト

Part-time workers and

temporary workers

パート

Part-time workersTemporary workersアルバイト

派遣社員・契約社員

Dispatched workers and contract employees

パート・アルバイト

Part-time workers and

temporary workers

派遣社員・契約社員

Dispatched workers and contract employees

派遣社員 Dispatched workers

契約社員・嘱託 Contract employees or entrusted employees

その他 Other

数︵

︶ Number of persons (10 thousand persons)

91.1 88.3 87.5 85.0 84.4 83.7 82.3 82.1 81.7 60.9 53.6 52.1 50.7 49.4 48.3 47.5 47.2 46.5 8.9 11.7 12.5 15.0 15.6 16.3 17.7 17.9 18.3 39.1 46.4 47.9 49.3 50.6 51.7 52.5 52.8 53.5 5.2 8.0 8.9 8.0 8.2 8.3 8.6 8.5 8.7 35.5 42.1 42.9 39.8 40.8 40.5 40.7 40.0 40.7 1.0 1.9 2.2 2.2 2.2 2.5 2.7 2.7 2.8 28.1 33.0 34.0 31.6 32.7 32.6 32.8 32.5 33.1 4.2 6.1 6.8 5.8 6.0 5.8 6.0 5.8 5.8 7.4 9.1 8.9 8.2 8.1 7.8 7.9 7.5 7.6 3.7 3.7 3.6 7.0 7.3 8.1 9.1 9.3 9.6 3.7 4.4 5.0 9.5 9.8 11.2 11.8 12.8 12.8 . . . 0.3 0.4 0.3 0.5 1.0 1.5 1.7 1.8 . . . 1.2 1.6 1.6 1.8 2.7 2.9 3.6 3.6 . . . 3.4 3.2 4.3 4.4 4.8 5.2 5.2 5.5 . . . 3.2 3.3 5.2 5.3 5.6 6.1 6.1 6.1 150 232 261 229 235 236 247 247 255 675 846 891 825 855 860 872 878 909 28 56 63 63 63 70 77 79 83 535 663 706 655 685 693 703 713 739 122 176 198 166 171 166 171 168 172 140 183 185 170 170 166 169 165 170 106 106 105 202 209 230 260 270 283 70 88 103 196 206 238 253 281 285 . . . 98 94 122 125 136 149 150 161 . . . 64 69 108 111 119 130 133 137 . . . . . . . . . 70 71 66 69 71 69 . . . . . . . . . 55 58 62 60 70 68

出典:総務省「労働力調査」

1990年、1995年、2000年、2001年の「契約社員・嘱託」については、従業員・割合ともに「その他」区分の値も含む。 Source: "Labour Force Survey" Statistics Bureau, Ministry of International Affairs and Communications

Figures for "Contract employees or entrusted employees" in 1990, 1995, 2000 and 2001 include figures of "Other" for the number of staffs and proportion of non-regular staff.

パート

Part-time workersTemporary workersアルバイト Dispatched workers派遣社員

契約社員・嘱託 Contract employees or entrusted employees 「役員を除く雇用者」に占める割合(%)

Proportion of regular staff and non-regular staff in employees other than executive of company or corporation

. . . 9 11 10 13 28 42 49 53 . . . 25 34 33 37 57 63 78 80 男 Males

女 Females

(%)

66.5

66.5

66.5

33.5

33.5

79.2

79.2

79.2

20.8

20.8

20.8

2007年

(5)

完全失業率・有効求人倍率

Unemployment Rate and Active Opening Ratio

地域別 

By Region

(失業率:%、有効求人倍率:倍) (Unemployment rate: %, Active operating ratio: times)

全国

北海道

東北

南関東

北関東・甲信

北陸

東海

近畿

中国

四国

九州

2007 完全失業率

有効求人倍率

完全失業率

有効求人倍率

完全失業率

有効求人倍率

完全失業率

有効求人倍率

完全失業率

有効求人倍率

完全失業率

有効求人倍率

完全失業率

有効求人倍率

完全失業率

有効求人倍率

完全失業率

有効求人倍率

完全失業率

有効求人倍率

完全失業率

有効求人倍率 Unemployment rate

Active opening ratio

Unemployment rate

Active opening ratio

Unemployment rate

Active opening ratio

Unemployment rate

Active opening ratio

Unemployment rate

Active opening ratio

Unemployment rate

Active opening ratio

Unemployment rate

Active opening ratio

Unemployment rate

Active opening ratio

Unemployment rate

Active opening ratio

Unemployment rate

Active opening ratio

Unemployment rate

Active opening ratio

3.8

1.02

5.0

0.56

4.7

0.76

3.6

1.14

3.2

1.25

3.4

1.22

2.7

1.58

4.4

1.09

3.6

1.15

3.9

0.89

4.7

0.74

北海道 : 北海道 東 海 : 岐阜、 静岡、 愛知、 三重

東 北 : 青森、 岩手、 宮城、 秋田、 山形、 福島 近 畿 : 滋賀、 京都、 大阪、 兵庫、 奈良、 和歌山

南関東 : 埼玉、 千葉、 東京、 神奈川 中 国 : 鳥取、 島根、 岡山、 広島、 山口

北関東 ・ 甲信 : 茨城、 栃木、 群馬、 山梨、 長野 四 国 : 徳島、 香川、 愛媛、 高知

北 陸 : 新潟、 冨山、 石川、 福井 九 州 : 福岡、 佐賀、 長崎、 熊本、 大分、 宮崎、 鹿児島、 沖縄

出典 : 総務省「労働力調査」、厚生労働省「一般職業紹介状況」 Hokkaido: Hokkaido

Tohoku: Aomori, Iwate, Miyagi, Akita, Yamagata, Fukushima Minami Kanto: Saitama, Chiba, Tokyo, Kanagawa

Kita Kanto: Koshin, Ibaraki, Tochigi, Gunma, Yamanashi, Nagano Hokuriku: Niigata, Toyama, Ishikawa, Fukui

Tokai: Gifu, Shizuoka, Aichi, Mie

Kinki: Shiga, Kyoto, Osaka, Hyogo, Nara, Wakayama Chugoku: Tottori, Shimane, Okayama, Hiroshima, Yamaguchi Shikoku: Tokushima, Kagawa, Ehime, Kochi

Kyushu: Fukuoka, Saga, Nagasaki, Kumamoto, Oita, Miyazaki, Kagoshima, Okinawa

Source: "Labour Force Survey" Statistics Bureau, Ministry of International Affairs and Communications Status of general employment, Ministry of Health, Labour and Welfare

Nationwide

Hokkaido

Tohoku

Minamikanto

Kitakanto Kosin

Hokuriku

Tokai

Kinki

Chugoku

Sikoku

Kyushu

完全失業率/有効求人倍率の推移 

Trend of Unemployment Rate/Active Opening Ratio

90

85 86 87 88 89 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 (%)

0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0

(倍/times)

0 0.25 0.50 0.75 1.00 1.25 1.50

3.4

0.70 1996

完全失業率(%) Unemployment Rate(%) 有効求人倍率(倍) Active Opening Ratio(Times)

3.8

1.04 2007 完全失業率(%)

Unemployment Rate(%) 有効求人倍率(倍) Active Opening Ratio(Times) ■完全失業率/Unemployment Rate ■有効求人倍率*/Active Opening Ratio

2.8

0.62 2.8

0.70 2.5

1.01 2.3

1.25 2.1

1.40 2.1

1.40 2.2

1.08 2.5

0.76 2.9

0.64 3.2

0.63 1995 1994 1993 1992 1991 1990 1989 1988 1987 1986

3.4

0.72 4.1

0.53 4.7

0.48 4.7

0.59 5.0

0.59 5.4

0.54 5.3

0.64 4.7

0.83 4.4

0.95 4.1

1.06 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

3.4

0.72

3.8

0.54

2.9

0.80

3.8

0.58

2.5

1.02

2.6

1.08

2.7

0.96

4.0

0.60

2.7

1.02

3.2

0.88

3.8

0.57 4.1

0.53

4.9

0.44

3.9

0.54

4.5

0.45

3.0

0.75

2.9

0.68

3.3

0.70

4.9

0.42

3.4

0.75

3.7

0.68

4.6

0.43 4.7

0.48

4.9

0.44

4.2

0.48

5.1

0.41

3.6

0.68

3.5

0.59

3.9

0.61

5.6

0.38

3.9

0.64

4.1

0.62

5.0

0.40 4.7

0.59

5.5

0.46

4.4

0.59

4.8

0.55

3.8

0.86

3.6

0.70

3.7

0.77

5.9

0.48

3.9

0.72

4.1

0.66

5.4

0.46 5.0

0.59

5.9

0.48

5.0

0.49

4.9

0.63

4.1

0.79

3.9

0.64

4.1

0.80

6.3

0.49

4.2

0.70

5.1

0.65

5.6

0.45 5.4

0.54

6.0

0.47

5.9

0.44

5.4

0.56

4.4

0.64

4.0

0.58

4.1

0.74

6.7

0.45

4.3

0.66

5.2

0.61

6.1

0.41 5.3

0.64

6.7

0.49

5.6

0.54

5.1

0.67

4.6

0.78

4.0

0.69

4.0

0.90

6.6

0.57

4.3

0.78

4.8

0.66

5.9

0.49 4.7

0.83

5.7

0.54

5.4

0.64

4.6

0.91

4.1

1.02

3.7

0.87

3.5

1.22

5.6

0.78

4.3

0.96

4.9

0.78

5.5

0.59 4.4

0.95

5.3

0.57

5.0

0.68

4.3

1.11

3.7

1.09

3.3

1.06

3.2

1.41

5.2

0.92

3.8

1.10

4.3

0.84

5.3

0.67 4.1

1.06

5.4

0.59

4.8

0.77

4.0

1.25

3.5

1.19

3.4

1.22

3.0

1.56

5.0

1.08

3.5

1.19

3.9

0.89

5.0

(6)

5

32.5%

42.6%

34.3%

25.1%

40.7%

26.1%

22.5%

人材派遣市場データ 

Staffing Industry Data

〔資料出所〕厚生労働省「労働者派遣事業の事業報告集計結果」

Source: Report on temporary staffing services issued by the Ministry of Health, Labour and Welfare of Japan.

※一般派遣: 派遣会社に登録し、仕事の期間のみ雇用契約が生じる形態 特定派遣: 派遣会社に正社員として常用雇用され、派遣先で就業する形態 General dispatch: Registered in a temporary employment agency with employment contracts that are effective only for the term of the employment. Specific dispatch: Full-time employee of a temporary employment agency who works at the company they are dispatched to

*1 「派遣労働者数」は、一般労働者派遣事業における常用雇用労働者数及び登録者数並びに特定労働者派遣事業における常用雇用労働者数の合計とする。「登録者」は過去1年間に雇用されたことのない者は除く

The “Total number of workers” is the total of regular employed workers plus the number of registered workers dispatched from general temporary employment agencies, and the regular employed workers dispatched from specific temporary employment agencies.

“Registered workers” excludes persons that were not employed in the past one-year.

*2 常用換算: 常用雇用以外の労働者の年間総労働時間数の合計を当該事業所の常用雇用労働者の1人当たりの年間総労働時間数で除したもの

Regular circulation basis: The total number of annual labor hours for employees other than regular employees divided by the number of annual working hours per regular employee at that particular temporary employment agency.

44,082

10,107

54,189

2,989,734

220,734

3,210,468

1,518,188

(単位:億ドル/100 millions of dollars)

オフィス事務 Clerical

製造・工業 Manufacturing

人材サービス市場 

Human Resource Service Market

(E)=推定 Estimate、(P)=予測・見込み Projection

(備考1)2005年2月発表時に、国勢調査結果を反映して2001年数値に遡って市場規模が改訂された為、それ以前の数値と連続性はなくなった。 (備考2)2004-2006年のPEO成長率の推定は、小規模事業者も網羅された新手法による。

Note 1: At the time of announcement in February 2005, market scale data was retrospectively revised dating back to 2001 to incorporate the results of the national census. Accordingly, there is no continuity with data prior to 2001.

Note 2: PEO growth rate estimates are calculated utilizing a new method that includes small-scale enterprises. 出典:「Staffing Industry Report - Vol.XVIII, No.4 Feb. 28, 2007」

(単位:億ドル/100 millions of dollars)

人材派遣 Temporary staffing 人材紹介

Placement and recruiting PEO(人材管理代行)従業員リース PEO Employees lease 再就職支援 Outplacement 合計 Total

Net sales: General (100 millions of yen)

Net sales: Specific (100 millions of yen)

Net sales (100 millions of yen)

Total number of workers:General (Persons)

Number of workers:Specific (Persons)

Total number of workers:(General+Specific) (Persons)*1

Total number of workers regular calculation basis(General+Specific) (Persons)*2 売上高:一般(億円)

売上高:特定(億円)

売上高合計 (億円)

派遣労働者数:一般(人)延べ人数

派遣労働者数:特定(人)

派遣労働者数:(一般+特定)(人)*1

派遣労働者数:常用換算した場合(一般+特定)(人)*2 前期比 YOY

前期比 YOY

前期比 YOY

前期比 YOY

前期比 YOY

前期比 YOY

前期比 YOY

2006

【米国】人材サービス市場 

United States : Human Resource Serivce Market

【米国】人材派遣市場 

United States : Temporary Staffing Market

1,024

163

228

126

102

84

18

51

252 2009(P)

972

160

215

119

97

77

17

48

240 2008P 967

167

205

113

94

72

16

45

256 2007E 948

171

190

106

89

65

15

42

269 2006E 894

168

174

100

81

59

13

39

260 2005E 818

156

158

98

66

51

11

35

243 2004E 733

150

143

102

54

46

10

32

198 2003E 741

188

148

111

53

47

9

32

153 2002E 781

198

187

89

80

50

8

16

153 2001E 848

214

220

72

91

50

8

15

178 2000E

T

emporary staffing

1,024

279

108

11

1,423 2009P

741

127

82

14

964 2002E

733

117

74

13

937 2003E

818

144

80

11

1,053 2004E

894

181

87

10

1,171 2005E

948

226

94

10

1,278 2006E

967

248

99

10

1,325 2007E

972

251

103

11

1,337 2008(P)

42.9%

32.9%

41.0%

12.7%

7.1%

12.4%

39.2% 21.7%

19.1%

21.2%

-4.7%

5.4%

-4.1%

19.7% 5.7%

2.4%

5.1%

12.4%

-7.9%

10.9%

7.2% 16.0%

13.4%

15.5%

23.2%

6.8%

21.8%

13.3% 21.5%

-0.4%

16.4%

28.5%

4.2%

26.1%

14.0% 18.7%

2.3%

14.5%

24.5%

115.5%

29.8%

36.1% 1.1%

-24.4%

-7.0%

22.2%

-13.6%

19.3%

28.5% 14.3%

26.1%

17.8%

4.2%

9.7%

4.7%

-9.7% 20.9%

-2.7%

12.8%

20.4%

-3.8%

18.1%

13.9% 23.6%

4.4%

16.3%

20.8%

-1.0%

18.3%

17.1% 15.0%

0.9%

9.2%

7.2%

-0.5%

6.3%

7.0% 0.3%

-4.6%

-1.8%

0.2%

0.1%

0.2%

1.0% -11.0%

-13.8%

-12.2%

-11.9%

-13.6%

-12.1%

-10.0% 3.3%

-5.7%

-0.8%

6.7%

-7.7%

4.7%

-7.4% 31.4%

10.9%

22.9%

24.9%

8.7%

22.3%

19.3%

10,704

5,002

15,706

822,520

72,754

895,274

306,914 9,368

3,967

13,335

789,002

66,328

855,330

340,059 7,751

4,076

11,827

655,307

68,941

724,248

298,530 6,269

3,903

10,172

542,426

69,630

612,056

254,957 5,449

3,870

9,319

505,883

69,996

575,879

238,300 5,433

4,055

9,488

504,752

69,934

574,686

235,980 6,105

4,703

10,808

572,689

80,909

653,598

262,059 5,910

4,989

10,899

536,587

87,613

624,200

283,143

10,821

3,784

14,605

1,005,090

62,859

1,067,949

394,502

12,847

3,870

16,717

1,250,913

135,451

1,386,364

537,063

15,606

3,856

19,462

1,606,802

141,111

1,747,913

612,096

18,101

4,371

22,472

1,978,873

150,781

2,129,654

693,418

19,136

4,478

23,614

2,223,493

138,887

2,362,380

743,640

23,280

5,335

28,615

2,119,657

146,387

2,266,044

890,234

33,263

7,088

40,351

2,389,764

156,850

2,546,614

1,238,832 1998

1997 1996

1995 1994

1993 1992

1991 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

IT系 IT

医療関連 Medical

会計・財務 Account and finance

技術系 Engineering

法務 Legal

その他 Other

(7)

人材サービス市場 

Human Resource Service Market

GDPと人材派遣市場変化率の対比 1991-2007年度 

GDP VS Staffing Markets Growth 1991-2007

人材派遣市場データ(グラフ)  

Staffing Industry Data (Graph)

〔資料出所〕厚生労働省「労働者派遣事業報告集計結果調査特別調査」

Source: White Paper on Temporary Staffing Business, Ministry of Health, Labour and Welfare ※売上高の数字は、一般と特定の合計

 Figures for net sales represent the sum of the sales of General and Specific.

06 (億円/100 millions of Yen) (万人/10 thousand persons)

年度(Fiscal year)

0 0

50 100 150 250 300 350 400 450 500 550

91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 10,899 10,808 11,827

15,706 14,605

16,717 19,462

22,472 23,614

13,335

40,351 54,189

28,615 ■売上高:一般(億円)/Net sales: General

■売上高:特定(億円)/Net sales: Specific

■派遣労働者数:一般(万人)延べ人数/Total number of workers:General

■派遣労働者数:常用換算した場合(一般+特定)/Total number of workers regular calculation basis(General+Specific)

■派遣労働者数:特定(万人)/Number of workers:Specific

5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000 40,000 45,000 50,000 55,000

人材紹介市場データ 

Placement and Recruiting Industry Data

Net sales (100 millions of yen)

売上高(億円) 1,718

2006 (Fiscal Year)年度

出典 : 厚生労働省「職業紹介事業報告」“専門的・技術的職業”“管理的職業”“事務的職業”の合計

Source: Total for specialist, technical, administrative and clerical work-Report on employment placement issued by the Ministry of Health, Labour and Welfare of Japan.

385 524 570 837

2001 2002 2003 2004

1,221 2005

Net sales (100 millions of yen)

出典:日本人材紹介事業協会 再就職支援協議会「再就職支援事業市場調査」

Source: Survey on the reemployment support business market issued by the Japan Executive Search, and Recruitment Association and the Outplacement Council.

再就職支援市場データ 

Outplacement Industry Data

196 売上高(億円)

2006 (Fiscal Year)年度

220 320 370 300 214

2001

160 2000

146 1999

73 1998

38

1997 2002 2003 2004 2005

200

9,488 9,319 10,172 2007

1.5 2006

2.5

34.3 2005

2.4

41.0 2004

2.0

21.2 2003

2.1

5.1 2002

1.1

15.5 2001

-0.8

16.4 2000

2.6

14.5 1999

0.7

-7.0 1998

-1.5

17.8 1997

0.0

12.8 1996

2.9

16.3 1995

2.5

9.2 1994

2.3

-1.8 1993

-1.0

-12.2 1992

1.1

-0.8 1991

2.2

22.9 GDP

経済成長率(%)

-20 -10 0 10 20 30 40 50

07 06 05 04 03 02 01 00 99 98 97 96 95 94 93 92 91

■経済成長率(右目盛り)/GDP(Right scale)

■人材派遣市場成長率(左目盛り)/Staffing markets growth(Left scale)

1996年 派遣対象業務の拡大 1996 Extension of the scope of temporary operations

1999年

派遣対象業務原則自由化 1999 Revised Worker Dispatch Law enacted 2000年

紹介予定派遣解禁 2000 Ban on temp-to-perm lifted

1993年 細川連立内閣、 定期預金金利 完全自由化 1993 Hosokawa coalition Cabinet, completely liberalized interest on fixed deposits

1997年 大手金融機関の破綻 1997 Major financial institutions go bankrupt

2001年

日本再生・構造改革(小泉内閣)、 米国同時多発テロ 2001 Japan revitalization and structural reform (Koizumi Cabinet), 9/11 terrorist attacks in U.S.

2006年 ゼロ金利政策解除 2006 Zero interest policy terminated

2004年 製造業務派遣解禁 2004 Ban on certain types of manufacturing operations lifted

1999年 欧州通貨統合、 日銀ゼロ金利政策 1999 European currencies unified, BOJ zero interest policy

2007年 郵政民営化、福田内閣 2007 Post Office privatized, Fukuda Cabinet 2005年

中国人民元切り上げ、 郵政民営化法成立 2005 China revalues the yuan, Post Office privatization law passed

2003年 イラク戦争 2003 Iraq war

(%)

(%)

Staffing markets growth

人材派遣市場成長率(%)

-2.0 -1.5 -1.0 -0.5 0.0 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 4.0

3.0 5.0

4.5

(8)

7

労働者派遣法 

Worker Dispatch Law

現在の派遣法規制 

Current regulations under the Worker Dispatch Law

規制緩和の流れ 

History of Deregulation

1. Restrictions on the contract period for temporary staff 1) There are no restrictions on contract periods for temporary

staff applicable to 26 job categories identified under government ordinance.

* However, employers must propose direct employment to the temporary staff when the company seeks to newly hire a full-time or part-time employee after the temporary staff has worked for the company for more than three years. 2) Types of deregulated and manufacturing operations are

restricted to a maximum of three years.

* However, in the event the temporary staffing period exceeds one year, hearing procedures are an essential requirement.

* Furthermore, employers must propose direct employment to all temporary staff, who by mutual agreement seek to renew their contract after a period of three years. 3) Temporary to permanent employment is restricted to six

months.

* A company cannot employ the same temporary worker for a period of more than six months.

(Operating Guidelines by the Ministry of Health, Labour and Welfare)

2. Temporary Staffing — Prohibited Job Categories • Port transport services

• Construction work • Security services • Medical-related services

(Excluding temporary to permanent employment, temporary staffing to social welfare facilities, alternative temporary staffing to cover maternity leave, child-care leave and nursing care leave, and temporary staffing of medical practitioners to remote rural areas)

• Operations relating to group negotiation or labor contract negotiation pursuant to the Labor Standards Law with employers as a part of personnel-related operations • Operations undertaken by lawyers, international lawyers,

judicial scriveners, registered land and building surveyors, certified public accountants, tax accountants, patent agents and certified social insurance labor consultants (excluding certain operations conducted by certified public accountants, patent agents, administrative scriveners, tax accountants and certified social insurance labor consultants)

List of 26 job categories under government ordinance 1. Information system development

2. Machine engineering and design 3. Broadcasting equipment operator 4. Production of broadcasting programs 5. Office equipment operator 6. Interpreter, translator, stenographer 7. Secretary

8. Filing 9. Research 10. Finance 11. Trade 12. Demonstration 13. Travel conductor

14. Building maintenance and cleaning 15. Building facility operator

16. Reception, information services, parking facility management 17. Research and development

18. Office systems implementation planning and proposal 19. Production and editing of printed material

20. Advertising design 21. Interior coordinator 22. Announcer 23. OA instruction 24. Telemarketer

25. Sales engineer marketing, Marketing of financial products 26. Broadcasting program sets and props

主な出来事

労働者派遣法施行

人材派遣市場の健全な育成を目的に施行 ソフトウェア開発や秘書など適用対象業務13業務に 限定してスタート (同年3業務追加、16業務に)

高齢者特例派遣事業スタート

60歳以上の高齢者については、派遣対象業務が 原則自由化される

派遣対象業務の拡大

インテリアコーディネーターやOAインストラクター など派遣適用対象業務が拡大(計26業務に)

職業紹介の規制緩和実施

職業紹介の取扱業務が従来の29職業から原則自由化 職業安定法も改正され、民間職業紹介が幅広く認知 されるとともに、事業のルールが明確化される

派遣対象業務の原則自由化

派遣対象業務が一部の禁止業務を除き原則自由化 (ネガティブリスト化)

営業職・販売職など「新職種」派遣期間を1年に限定 してスタート

紹介予定派遣解禁

紹介予定派遣(テンプ・トゥ・パーム)が解禁

雇用対策臨時特例法施行

中高年については「新職種」の派遣期間が特例措置とし て3年に延長

派遣対象業務の拡大 医療業務の派遣が一部解禁

派遣対象業務と派遣期間の拡大 製造業務の派遣が解禁

「新職種」の派遣期間の延長(1年⇒3年) 紹介予定派遣の事前面接の解禁と派遣期間の拡大

派遣対象業務の拡大

育児・介護休業取得者の代替要員について医療業務の 派遣が解禁

派遣期間の延長

製造業務の派遣期間の延長(1年⇒3年) 年

1986

1994

1996

1997

1999

1999

2000

2002

2003

2004

2006

2007

Major Event Worker Dispatch Law enacted

Intent of the law is to provide for healthy growth in the temporary staffing market. Thirteen occupations, such as software development and secretarial work were covered initially, with three more added during the first year.

Use of elderly as temporary staff begins Dispatch of workers over 60 years old liberalized in principle.

Extension of the scope of temporary operations The law is extended to cover a total of 26 occupations, including interior coordinators and office equipment instructors.

Deregulation of placement services

Regulations governing placement of 29 occupations is liberalized in principle. The Employment Security Law is revised, raising the awareness of placement services in a wide range of public companies, while also clarifying business rules.

Revised Worker Dispatch Law enacted Temporary staffing occupations liberalized in principle (negative listing).

“New types” of occupations such as sales and marketing positions liberalized but restricted to one year.

Ban on temp-to-perm lifted

Temporary Special Law for Employment Promotion enacted

Special measure implemented extending tem-porary staffing period of middle-aged workers to three years for “new types” of occupations.

Extension of the scope of temporary operations Ban on certain types of medical occupations lifted.

Extension of the scope and term of temporary staffing operations

Ban on certain types of manufacturing operations lifted.

Dispatch period for“new types” of occupations extended from one to three years.

Ban on pre-hire interviews for temp-to-perm positions lifted. Temporary staffing period exended.

Extension of the scope of temporary staffing operations

Ban on replacements for child-care and family-care leave in medical occupations lifted.

Extension of the term of temporary staffing operations

Dispatch period for manufacturing operations extended from one to three years. Year

1986

1994

1996

1997

1999

1999

2000

2002

2003

2004

2006

2007 1. 派遣期間の制限

① 政令に定められた26業務は期間無制限

* 但し、同一派遣社員が3年を超えて従事する部署に正社員・ アルバイト・パート社員の新規採用を行おうとする場合、派 遣先は派遣社員に対して直接雇用を申し込まなければな らない。

② 自由化業務および製造業務最長3年

* 但し派遣期間が1年を超える場合は、意見聴取の手続き を必要とする。

* この期間(3年)を超えると、派遣先は派遣社員に直接雇用 を申し込まなければならない。

③ 紹介予定派遣は最長6ヵ月

* 同一派遣社員を6ヵ月を超えて派遣することはできない。 (厚生労働省「業務取扱要領」)

2. 派遣禁止業務

• 港湾運送業務

• 建設業務 • 警備業務

• 医療関係業務

(紹介予定派遣、社会福祉施設への派遣、産休・育休・介護休業 者の代替派遣、へき地への医師の派遣は除く)

• 人事労務関係業務のうち、派遣先において団体交渉又は労働

基準法に規定する協定の締結等のための労使協議の際に使 用者側の直接当事者として行う業務

• 弁護士、外国法律事務弁護士、司法書士、土地家屋調査士、公

認会計士、税理士、弁理士、社会保険労務士の業務(公認会計 士、弁理士、行政書士、税理士、および社会保険労務士の一部 業務は除く)

参考 Reference

「政令26業務」一覧 1号:情報システム開発 2号:機械設計 3号:放送機器操作 4号:放送番組等の制作 5号:事務用機器操作 6号:通訳、翻訳、速記 7号:秘書 8号:ファイリング 9号:調査 10号:財務 11号:貿易

12号:デモンストレーション 13号:添乗

14号:建築物清掃 15号:建築設備運転等 16号:受付・案内、駐車場管理等 17号:研究開発

18号:事業の実施体制の企画、立案

19号:書籍等の制作・編集 20号:広告デザイン

21号インテリアコーディネーター

22号:アナウンサー 23号:OAインストラクション

24号:テレマーケティングの営業

25号:セールスエンジニアの営業、金融商品の営業

(9)

主要財務指標(連結) 

Key Indicators (Consolidated)

Net Sales and Gross Profit Margin

売上高と売上総利益率

236,945

08/5

6,444

08/5

29,468

08/5

154.2

08/5 (百万円 Millions of Yen) (%)

250,000

200,000

150,000

100,000

50,000

0

25

20

15

10

5

0

売上高/Net Sales

売上総利益率 /Gross Profit Margin

Operating Income and Operating Income Ratio

営業利益と営業利益率

(百万円 Millions of Yen) (%)

9,000

7,500

6,000

4,500

3,000

1,500

6

5

4

3

2

1

0 営業利益/Operating Income

営業利益率/Operating Income Ratio

Net Assets and Shareholders' Equity Ratio

純資産と自己資本比率

(百万円 Millions of Yen) (%)

30,000

25,000

20,000

15,000

10,000

5,000

0

60

50

40

30

20

10

0

純資産/Net Assets

自己資本比率 /Shareholders' Equity Ratio

Current Ratio

流動比率

(%)

0 300

250

200

150

100

50

流動比率/Current Ratio

前期比 YOY

2.5%

0.5pt

11.4%

1.5pt

-24.2%

-1.0pt

-24.6%

-1.0pt

-29.4%

-0.5pt

7.5%

9.5%

0.5pt

2.1pt

16.0%

14.4% 2008/5

236,945

20.8%

42,925

18.1%

6,444

2.7%

6,637

2.8%

2,962

1.3%

58,513

29,468

41.6%

154.2%

4,982

1,335

(百万円/Millions of Yen)

主要経営指標 

Key Indicators

Key Indicators

Net Sales

Gross Profit Margin*1

SGA Expenses

SGA Expenses Ratio

Operating Income

Operating Income Ratio

Ordinary Income

Ordinary Income Ratio

Net Income

Return on Sales

Total Assets

Net Assets*2

Shareholders' Equity Ratio*3,4

Current Ratio*5

Number of Employees*6

Number of contract workers of employees

*1 *2

*3 *4

*5 *6

売上総利益/売上高×100 Gross Profit / Net Sales×100

会計基準の変更に伴い、従来の株主資本を純資産とし2006年5月期は少数株主持分3,988百万円を含めた金額で表示しております。尚、普通株式に係る純資産額に相当する金額は、23,645百万円となっております。

In line with changes in accounting standards, total shareholders’ equity is reported as net assets and includes an amount of ¥3,988 million representing minority interests from the fiscal year ended May 31, 2006. Under conventional standards, net assets applicable to common stock for the period under review was ¥23,645 million. 普通株式に係る純資産/総資産×100 Net Assets Applicable to Common Stock / Total Assets×100

会計基準の変更に伴い純資産の算出基準が変更されておりますが、2006年5月期も普通株式に係る純資産額に相当する金額より自己資本比率を算出しております。

While the criteria for calculating net assets has changed in line with changes in accounting standards, Pasona has applied the conventional standard and utilized an amount equivalent to net assets applicable to common stock in the calculation of the shareholders’ equity ratio. 流動資産/流動負債×100 Current Assets / Current Liabilities×100

契約社員含む Include Contract Workers

0 156,979

179,156 20.2 20.9 20.8

203,815

04/5 05/5 06/5 20.3 20.3 231,231

07/5

7,648 8,238

7,745

4.9 4.9

4.6 4.6

3.8 3.8

8,507

3.7 3.7 4.9

4.6

3.8 3.7

04/5 05/5 06/5 07/5

20,644 27,634

42.5

15,732 48.1

45.5 45.5 45.5

04/5 05/5 06/5 26,904

41.1 41.1 41.1

07/5

160.2

182.8 170.8

04/5 05/5 06/5 152.1

07/5

前期比 YOY

13.8%

-0.6pt

15.5%

0.2pt

-6.0%

-0.8pt

-5.4%

-0.8pt

-17.8%

-0.6pt

21.1%

33.9%

-2.6pt

-12.0pt

18.1%

17.4% 2006/5

203,815

20.2%

33,491

16.4%

7,745

3.8%

7,844

3.8%

3,588

1.8%

51,931

27,634

45.5%

170.8%

3,692

1,084

前期比 YOY

13.5%

0.1pt

15.1%

0.2pt

9.8%

-0.1pt

12.3%

0.0pt

17.0%

0.1pt

4.8%

-2.6%

-4.4pt

-18.7pt

16.3%

7.7% 2007/5

231,231

20.3%

38,542

16.6%

8,507

3.7%

8,807

3.8%

4,198

1.8%

54,425

26,904

41.1%

152.1%

4,293

1,167 前期比 YOY

14.1%

-0.1pt

15.5%

0.2pt

7.7%

-0.3pt

13.1%

-0.1pt

19.6%

0.1pt

15.9%

31.2%

5.6pt

22.6pt

17.1%

33.6% 2005/5

179,156

20.8%

28,992

16.2%

8,238

4.6%

8,289

4.6%

4,363

2.4%

42,884

20,644

48.1%

182.8%

3,127

923 前期比 YOY

15.7%

1.2pt

19.2%

0.5pt

34.5%

0.7pt

36.4%

0.7pt

79.9%

0.8pt

25.8%

86.9%

13.9pt

37.9pt

15.7%

11.3% 2004/5

156,979

20.9%

25,104

16.0%

7,648

4.9%

7,329

4.7%

3,647

2.3%

37,004

15,732

42.5%

160.2%

2,670

691 前期比 YOY

1.3%

1.5pt

7.7%

0.9pt

18.8%

0.6pt

27.3%

0.8pt

2.7%

0.0pt

10.9%

31.8%

4.5pt

0.7pt

10.4%

12.1% 2003/5

135,625

19.7%

21,058

15.5%

5,687

4.2%

5,373

4.0%

2,027

1.5%

29,425

8,418

28.6%

122.3%

2,308

621 前期比 YOY

23.9%

-2.6pt

17.1%

-0.9pt

-16.6%

-1.7pt

-22.7%

-1.9pt

-8.1%

112.6%

13.7pt

7.3pt

15.4%

25.6% 2002/5

133,822

18.2%

19,557

14.6%

4,786

3.6%

4,222

3.2%

1,974

1.5%

26,526

6,388

24.1%

121.6%

2,091

554 前期比 YOY

— 2001/5

108,031

20.8%

16,695

15.5%

5,742

5.3%

5,464

5.1%

(6,849)

-6.3%

28,849

3,004

10.4%

114.3%

1,812

441

本冊子のデータは、特に注記のない限り、2007年5月期までは株式会社パソナの連結または単体のデータであり、2008年5月期からは持株会社体制移行に伴い、株式会社パソナグループの連結データとなっております。 Unless otherwise stated, the data included in this report for the periods up to and including the fiscal year ended May 31, 2007 are consolidated or non-consolidated data for Pasona Inc.

Following the shift to a pure holding company, the data for the periods commencing the fiscal year ended May 31, 2008 and beyond are consolidated data for Pasona Group Inc.

経営指標

売上高

売上総利益率*1

販売費及び一般管理費

売上高販管費比率

営業利益

営業利益率

経常利益

経常利益率

当期純利益

売上高当期純利益率 

総資産

純資産*2

自己資本比率*3,4

流動比率*5

従業員数*6

うち契約社員

20.8 20.8 20.3 20.8

2.7 2.7 2.7

(10)

9

08/5 08/5 08/5

Return on Equity and Return on Assets

自己資本当期純利益率および総資産当期純利益率

Return on Sales

売上高当期純利益率

(%)

3.0

2.5

2.0

1.5

1.0

0.5

0

Price/Earnings Ratio and Price Book Value Ratio

株価収益率および株価純資産倍率

(倍Times)

50

40

30

20

10

0

株価収益率/Price/Earnings Ratio 株価純資産倍率 /Price Book Value Ratio

Net Assets per Share

(円 Yen)

150,000

120,000

90,000

60,000

30,000

0 自己資本当期純利益率/Return on Equity

総資産当期純利益率 /Return on Assets

2005/5

47,510.68

1,500

15.1

25.0

5.2

-57.1

1,592 前期比 YOY

0.2pt

0.1pt

-6.2pt

-0.1pt

-61.4% 2005/5

16.2%

2.4%

24.0%

10.9%

9,933.92

2004/5

110,676.06

2,000

7.8

47.5

11.0

79.7

3,153 前期比 YOY

0.5pt

0.8pt

2.8pt

3.8pt

73.6% 2004/5

16.0%

2.3%

30.2%

11.0%

25,713.38

2003/5

61,600.04

− −

20.7

5.0

-73.7

3,228 前期比 YOY

0.9pt

0.0pt

-14.6pt

-0.1pt

-79.9% 2003/5

15.5%

1.5%

27.4%

7.2%

14,813.83

2002/5

233,808.15

− −

22.2

7.0

104.8

(2,438) 前期比 YOY

-0.9pt

— 2002/5

14.6%

1.5%

42.0%

7.1%

73,738.60

2001/5

114,147.33

− − − −

(9,709) 前期比 YOY

— 2001/5

15.5%

-6.3%

(325,044.94)

収益性に関する経営指標 

Profitability Indicators

バリュエーションに関する経営指標 

Valuation Indicators

Key Indicators

SGA Expenses Ratio

Return on Sales

Return on Equity*1,8,9

Return on Assets*2

Net Income (Loss) per Share (Yen)*3,9

*4 *5 *6 *7 *8

*9 *10 *1 *2 *3

1株当たり純資産

経営指標

売上高販管費比率

売上高当期純利益率

自己資本当期純利益率*1,8,9

総資産当期純利益率*2

1株当たり当期純利益(損失)(円)*3,9

経営指標

1株当たり純資産(BPS)(円)*4,8,9

1株当たり配当金(円)*9

配当性向(%)*5

株価収益率(PER)(倍)*6,9

株価純資産倍率(PBR)(倍)*7,8,9

1株当たり純資産成長率 (%)*8,9

フリーキャッシュ・フロー(百万円)

Key Indicators

Net Assets per Share (Yen)*4,8,9

Cash Dividends per Share (Yen)*9

Payout Ratio (%)*5

Price/Earnings Ratio (Times)*6,9

Price Book Value Ratio (Times)*7,8,9

BPS Growth Ratio (%)*8,9

Free Cash Flows (Millions of yen)

2006/5

54,599.58

1,800

21.7

27.1

4.1

14.9

2,553 前期比 YOY

0.2pt

-0.6pt

-7.8pt

-3.3pt

-16.5% 2006/5

16.4%

1.8%

16.2%

7.6%

8,292.17

2008/5

58,363.62

2,500

35.2

11.6

1.4

8.6

3,006 前期比 YOY

1.5pt

-0.5pt

-5.5pt

-2.7pt

-28.9% 2008/5

18.1%

1.3%

12.7%

5.2%

7,109.95

2007/5

53,759.81

2,000

20.0

23.1

4.3

-1.5

2,671 前期比 YOY

0.2pt

0.1pt

2.0pt

0.3pt

20.6% 2007/5

16.6%

1.8%

18.2%

7.9%

10,003.68

当期純利益/前・当期末純資産平均×100 Net Income / Average Net Assets×100 当期純利益/前・当期末総資産平均×100 Net Income / Average Total Assets×100 当期純利益/期中平均発行済株式総数 Net Income / Average Outstanding Shares

普通株式に係る純資産/期中平均発行済株式総数 Net Assets Applicable to Common Stock / Average Outstanding Shares 配当金/当期純利益(連結) Cash Dividends / Net Income (Consolidated)

年度末株価/1株当たり当期純利益×100 StockPrice (Year-end) / EPS×100 年度末株価/1株当たり純資産×100 StockPrice (Year-end) / BPS×100

会計基準の変更に伴い純資産額の算出基準が変更されておりますが、2006年5月期の1株当たり純資産、株価純資産倍率につきましても普通株式に係る純資産額に相当する金額で算出しております。

While the criteria for calculating net assets has changed in line with changes in accounting standards, Pasona has applied the conventional standard and utilized an amount equivalent to net assets applicable to common stock in the calculation for net assets per share and price book value ratio for the fiscal year ended May 31, 2006. 2002年7月22日付で株式1株につき5株、2004年7月20日付で株式1株につき3株の株式分割をそれぞれ実施 The Company conducted five-for-one and three-for-one stock splits on July 22, 2002 and July 20, 2004, respectively.

2004年7月20日に分割後の発行済株式総数で調整した配当額 The cash dividend amount has been adjusted to account for the number of shares issued and outstanding after the stock split conducted on July 20, 2004 for reference purposes.

30.2

24.0

11.0 10.9 16.2

7.6

04/5 05/5 06/5 18.2

12.7

5.2 7.9

07/5

25.0 47.5

5.2 11.0

27.1

4.1

04/5 05/5 06/5 23.1

4.3 11.6

1.4

07/5

110,676.06

47,510.68 54,599.58

04/5 05/5 06/5

53,759.81 58,363.62

07/5 (%)

50.0

40.0

30.0

20.0

10.0

0

本冊子のデータは、特に注記のない限り、2007年5月期までは株式会社パソナの連結または単体のデータであり、2008年5月期からは持株会社体制移行に伴い、株式会社パソナグループの連結データとなっております。 Unless otherwise stated, the data included in this report for the periods up to and including the fiscal year ended May 31, 2007 are consolidated or non-consolidated data for Pasona Inc.

Following the shift to a pure holding company, the data for the periods commencing the fiscal year ended May 31, 2008 and beyond are consolidated data for Pasona Group Inc. 2.3

2.4

1.8

04/5 05/5 06/5 1.8

1.3

07/5 08/5

参照

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